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    态势分析法-波特五力分析法-波士顿矩阵分析法-营运矩阵分析

    发布日期:2022-08-06 来源:会计考试网





    态势分析法-波特五力分析法-波士顿矩阵分析法-营运矩阵分析

    1.态势分析法(Strength,Weakness,Opportunity,Threat, 简称SWOT分析,S表示优势、W表示劣势、O表示机会、T表示威胁), 是指基于内外部竞争环境和竞争条件下的综合分析,就是将与研究对 象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过 调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各 种因素相互匹配起来加以分析,从中得出相应结论,而结论通常带有 一定的决策性,对制定相应的发展战略、计划以及对策起到支撑作用。 按照态势分析法,战略目标应是一个企业“能够做的”(即企业的强 项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。

    2.波特五力分析法(Michael Porter's Five Forces Model), 是指将供应商定价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、 替代品的威胁、同行业竞争者的力量作为竞争主要来源的一种竞争力 分析方法。

    3.波士顿矩阵分析法(BCG Matrix),是指在坐标图上,以纵 轴表示企业销售增长率,横轴表示市场占有率,将坐标图划分为四个 象限,依次为“明星类产品(★)”、“问题类产品(?)”、“金 牛类产品(¥)”、“瘦狗类产品(×)”;最后的瘦狗类属于不再 投资扩展或即将淘汰的产品。其目的在于通过产品所处不同象限的划分,使企业采取不同决策,以保证其不断地淘汰无发展前景的产品, 保持“问号”、“明星”、“金牛”产品的合理组合,实现产品及资 源分配结构的良性循环。

    4.营运矩阵分析,是指通过横向联系和纵向联系的营运方式, 分析企业营运中分权化与集权化的问题,考虑各个管理部门(或岗位) 之间的相互协调和相互监督,以更加高效地实现企业营运目标。
     



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